旅游地产作为旅游业与房地产业充分融合产生的一种新形式,逐渐成为房地产企业在住宅地产、商业地产及工业地产开发之外的投资新热点。河南省作为一个中原省份,具有丰富的自然与人文旅游资源,为旅游地产的投资开发提供了良好的先天条件。随着房地产市场的逐渐成熟,面对更加激烈的市场竞争及更严格的国家调控政策,河南省地产企业要承受更大的发展压力,因此,企业根据市场环境及时做出调整才是今后的发展之路。　　 本文以河南省地产企业为研究对象,在进行文献研究、数据收集及问卷调查的基础上,呈现了河南省地产企业转型发展旅游地产的现状及发展趋势,结合案例归纳探讨转型发展的一般路径,运用AHP分析法建立路径选择评价指标体系,并进一步构建了路径选择矩阵模型,为河南省地产企业提供了一套战略决策参考工具,最后,通过A企业的实例研究对该路径选择矩阵模型进行验证,从而证明了该模型的可行性和合理性,并对A公司提出今后的发展建议。　　 本文主要研究内容和结果如下:　　 (1)对国内外关于旅游地产的研究及国内关于地产企业转型发展的研究进行了文献综述,明确了本文的研究方向,并在官方使用的“旅游地产概念”的基础上,将旅游地产界定为:以游客(即旅游观光和旅游度假的人)及休闲度假型置业者为主要消费者,为游客及休闲度假型置业者提供各种观光、休闲、度假、娱乐、商务及旅游地居所的建筑物及其关联空间。结合河南省房地产行业发展现状,将本文的研究对象锁定在大中型地产企业,并从房地产开发资质、年销售额、从业人员数三个方面对本文的研究对象进行界定。　　 (2)针对河南省地产企业开展调查问卷,共发放问卷75份,回收有效问卷70份,统计调查问卷得到如下结论:涉足旅游地产的河南省地产企业数量过半,并呈现递增的趋势;郑州周边及省内二三线城市旅游资源丰富的区域是旅游地产投资聚集的区域,部分企业也选择在海南、珠海等海滨城市分一杯羹,但随着海滨城市市场的日趋饱和,将逐步转向省内或省外其他旅游资源丰富的区域;旅游度假地产、旅游商务地产及旅游住宅地产是河南省地产企业投资旅游地产的主要类型;在旅游地产投资开发过程中,人才与技术是核心要素,地产企业需要加大在人才队伍建设及提升创新能力等方面的投入。　　 (3)河南省地产企业在转型发展旅游地产的过程中呈现出如下的趋势特征:一线城市和沿海主要城市旅游地产投资趋于冷静,河南省域的旅游地产开发速度将加快;旅游度假地产、旅游住宅地产、旅游商业地产是投资热点;转型发展将面临吸引旅游地产专业人才的社会效应;企业主动转型发展意识较强。　　 (4)从“美景天城”、思念、国际社区等典型的案例中,归纳总结了河南省地产企业转型发展旅游地产的六种路径:借景借势路径、先旅游后旅游地产的发展路径、与不知名景区共赢发展路径、与知名景区强强联合路径、”城郊休闲度假区+地产”的发展路径及旅游与旅游地产反哺协同发展的路径。对这六种路径进行概念界定,并进行对比评价。　　 (5)地产企业转型发展旅游地产受到企业主体因素及客观环境因素等多方面因素的影响,建立科学的、可量化的评价指标体系对地产企业选择转型发展旅游地产的路径很有必要,本文建立了一个包括企业主体因素21项指标和包括客观环境因素18项指标的评价指标体系。　　 (6)基于SWOT分析模型构建了路径选择矩阵模型,结合A公司进行实例研究,得出了A公司在转型发展旅游地产的过程中,适合选择”城郊休闲度假区+地产”的发展路径的结论,验证了本文构建的路径选择矩阵模型的可行性和合理性。