本文通过对国内外医药市场的分析，结合国家医疗改革等行业政策以及对DA集团药品生产、销售的现状进行了深入分析，并且以DA集团目前药品营销为案例进行研究，来探讨DA集团药品营销策略。　　 通过分析药品销售国际市场的现状，利用波特一五力模型分析国内医药行业的外部环境，以及对DA集团的内部环境的分析，包括其企业背景、优势资源，企业的SWOT分析等等，来探讨DA集团的企业定位及竞争优势等。　　 本文重点分析了目前中国医药市场的第一终端和第三终端市场及其特点，针对DA集团的产品特性，将对不同的产品选择不同的“终端”市场。对于DA集团药品营销策略的实施，集中探讨了其产品定位策略、品牌策略、价格策略、渠道策略、促销策略以及实施营销策略的保障措施。　　 通过本文的研究，使DA集团的药品营销在科学营销策略规划的指导下，进一步进行有效的资源整合，以市场为导向，发挥自身优势，进行最有成效的营销策略的实施，以实现DA集团的长期持续稳定的发展。