当代科技飞速发展，知识经济形态正在形成，社会经济发展对科学技术的要求越来越高，高新技术企业作为知识经济形态的重要标志，显示出越来越重要的地位和作用。对知识、人才、技术的要求更高的高新技术企业来说，具有知识、掌握高新技术的人力资源是其发展成长的关键性因素，是高新技术企业生存和发展的灵魂和骨干。随着外部环境和内部环境的变化，人员流动管理面临着诸多未知的挑战。因此，建立一套科学的评价方法和合理的风险控制体系对高新技术企业人员流动的管理风险进行评价和控制，最大限度地防范和控制人员流动管理风险，努力实现稳健经营、持续健康发展，对高新技术企业实现良性发展具有重要而积极的意义。本文针对这一问题，结合风险管理的思想，建立了高新技术企业人员流动的管理风险控制流程与整体框架。首先对国内外相关的研究现状和发展动态进行了梳理，确定了本文对高新技术企业的研究范围，分析了高新技术企业及其人员特征。其次，通过调查问卷方式收集数据信息，运用因子分析方法对传统指标体系进行改善，以适合企业实际操作为目标，设计了优化的管理风险评价指标体系，使其能够较全面、客观、真实的反映高新技术企业人员流动的管理风险概况，并将层次分析法及模糊综合评价法的相关理论应用到评价模型中，建立从理论到模型再到具体指标的可操作的、一般的高新技术企业人员流动管理风险评价系统。最后，在博弈论的基础上，通过对高新技术企业人员流动管理风险的外部招聘、员工培训、离职管理三个重要管理风险因素建立博弈模型，对其进行深入的分析和探讨，建立了企业、员工利益最大化的均衡模型及最优策略，从而提出了适合高新技术企业的人员流动管理风险控制策略，提高人员流动管理的效能，以防止风险的发生或使风险所带来的损失降到最低，为高新技术企业控制人员流动的管理风险提供决策支持，从而实现企业利益最大化，增强高新技术企业核心竞争力。