随着我国经济的迅猛发展,第三方审计因其对于市场经济和企业发展的监督作用,对我国社会主义市场经济产生日益强烈的影响。社会经济在不断发展的同时,会计师事务所也经历着重要的变革,以瑞华会计师事务所为代表的本土事务所近年来扩张很快,就审计客户量而言已经远超“国际四大”。但在我国这种“买方市场”的审计结构下,上市公司解聘会计师事务所的现象屡见不鲜,解聘理由多种多样。会计师事务所作为一个特殊的盈利性服务机构,它既要满足被审计客户的需求,获取审计市场份额,还要接受政府的监管和公众的审视,以规避审计失败和诉讼风险。会计师事务所的双重性特征,使其无时无刻都潜伏着种种风险和不确定性因素。所以,会计事务所在客户变更频率逐年加大的情形下如何进行风险管理成为理论和实践中值得关注的重点。瑞华事务所2015-2017年共计被监管部门处罚14次,其中最为严重的是2017年2月14日财政部、会计司、证监会联合发文要求瑞华事务所暂停承接新的证券业务,进行整改,此文一出,引起业内轰动,经统计当年A股市场有55家上市公司与瑞华解除审计合约,瑞华在获取客户的能力也大大减弱。因此,本文选取瑞华事务所作为案例,以客户变更为切入视角研究瑞华事务所存在的问题及面临的风险。本文首先对瑞华事务所整体经营状况做了分析,随后统计了2013-2016年瑞华事务所审计客户流入和流出情况、流入及流出原因,由此对瑞华事务所近年来审计客户变更的整体情况有了大致了解。通过对瑞华客户变更情况的分析,我们发现瑞华目前存在很多风险。比如瑞华在客户承接方面对客户的风险识别流于形式,在客户选择策略方面过于激进;注册会计师在审计过程中缺乏审计独立性,对审计过程的控制也存在明显的缺陷。这一系列风险致使瑞华事务所整体审计质量下滑,遭到监管机构关于执业质量问题的约谈。进而导致瑞华事务所声誉受损、客户流失、业绩下滑,甚至还有一些核心人员带着客户资源一同离开瑞华。基于瑞华事务所面临的种种风险,本文从加强事务所内部风险管理以及提高CPA自身综合素质两个方面对瑞华事务所风险管理提出切实有效的对策建议。本文希望通过对瑞华事务所客户变更及风险控制的研究,对我国本土事务所提供经验借鉴。