房地产市场在为我国经济的增长做出了巨大贡献的同时也为人们带来了更高的生活质量。近年来,开发商逐渐将目光投向商业地产领域,综合体作为商业地产开发中最具挑战的项目类型,其高回报和高风险并存的特点也让投资者对其既追捧又慎重。综合体项目投资大、规模大、功能全,同时对于开发者的综合能力要求非常高,其运营和管理的商业属性远大于其作为房地产的开发属性。然而许多综合体项目在市场竞争日益加剧的情况下,其市场环境分析、定位、业态规划、功能选择等方面缺乏专业性。对于开发策略和后期经营的关系缺少统筹规划,依然沿用住宅类项目的开发模式。因此造成投资风险加大,难以保证可持续经营且实现企业的投资目标。针对以上问题,本文应用了商业选址理论、定位理论、SWOT分析、竞争优势理论、项目管理理论等方面的理论与项目实际相结合,综合分析论证该项目在市场中的比较优势。通过对陕西伟志集团科技苑综合体项目案例的分析,调查并研究了项目所在市场中大量数据,经过定性分析和定量比对,总结了项目在市场定位、业态规划、功能选择、定价策略等方面的整体开发策略,为今后综合体项目的开发和建设提供借鉴。本文采用理论结合项目实际的方法,通过大量的数据分析,运用归纳与演绎法,对伟志科技苑综合体项目的整体开发策略进行了深入的分析和论证,提出了客观、科学的策略建议。通过对本项目各业态和市场销售预期所进行的财务、成本和投资收益分析,最终得出本项目的开发策略是科学有效的结论,企业可以实现投资目标,项目在未来市场中将取得成功。为陕西伟志集团成功开发该综合体项目提供了解决方案的同时,也为今后同类项目的开发提出了一套有效的开发策略和方法。