我国商业广告发展迅速,近些年来,广告行业的关键词大都是互联网、精准投放、大数据,经济发展飞速。很多外企看到中国市场的商机,也纷纷进入到中国市场,继而我国的广告行业得到了相应的促进,走向国际化,一方面带动了中国广告行业的发展,另一方面也加剧了广告行业的竞争。国内的广告业如果想长期向好发展,必须不断提升自身的硬技能和软实力,增强企业在市场中的竞争力,实现业绩的稳步增长,突破发展瓶颈。广告行业近些年来发展迅猛,广告媒体的形式也越来越丰富,科技感、设计感和创意也越来越有吸引力,满足了更多用户的个性化需求。与此同时,广告行业的企业在中层管理人员领导力提升方面对企业的发展尤为关键。其中,领导力包含领导者的学习力、决断力、影响力、教导力、前瞻力、推行力、组织力、沟通力等。管理上出现的问题及时有效解决,不断提升企业内部中层管理人员的领导力,对企业的稳定发展起到了关键作用。本文选取的A企业在广告行业内有一定的代表性,本文将综合运用领导力相关学科的知识,结合在A企业发展现状,数年的管理咨询经验,全面了解A企业的中层管理人员领导力的现状。通过分析A企业中层管理人员领导力存在问题的原因以及企业自身的优势,进行文献研究、案例分析、问卷调查,制定出适合A企业中层管理人员领导力提升的方案,执行之后进行效果评估,提升A企业人才队伍的管理水平,增强A企业在市场上的竞争力,并做好执行上的政策、资金、制度等方面的保障,以确保领导力提升方案执行到位,切实有效提升A企业中层管理者的领导力水平,促进A企业的发展。通过对A企业的中层管理人员领导力现状进行调查分析,将A企业的短板“中层管理人员领导力”进行提升,做战略方向的管理调整,让A企业的中高层管理者对此都高度重视,并充分认识到领导力提升的必要性与关键性,增强A企业在行业内的市场竞争力,明确发展目标。领导力包含自我领导、他人领导、组织领导这三方面,提升中层管理者领导力,对组织的发展有着重大意义:顺应新时代的要求,适应人才发展的需要,适应企业发展的步伐。