该文以中型药品经营企业—广兴药业有限公司为参照研究对象,以控制理论的基本原理为依托,结合现代市场营销的先进理论对其营销控制过程进行分析,对其近几年在现有营销战备和策略下,具体执行的控制手段进行分析研究,以开阔的视野对其中的问题进行探讨,结合当前的医药市场整体环境分析,综合性地整理出一套较为实用的营销控制方案.该文运用了管理的基本控制原理及现代竞争战略理论,首先系统地阐述了控制的基本分类、方法,营销控制的理论流程和相关的影响因素,在理论上找到研究的参照,其次,在对目前药品市场整体环境的基础上,结合企业本身的特点进行了分析,对其营销战略和策略的进行了描述并对其经营状况进行了分析.再次,根据作者本人的经历对广兴药业有限公司的市场营销控制流程进行针对性的分析,依照实际情况对其中存在的问题进行揭示、分析;最后,在理论的指导下,以经验作为参考,结合相关的资料,经过整理、分类,一切从实际出发,形成了一套在目前市场环境中具有一定实用性的营销控制系统方案.