某炼化企业一直重视自身生产安全事故事件的统计、分析,2000年至今已积累事故及公司级通报事件信息三百多起。通过对这些信息的分析,企业发现事故事件的发生呈现一定规律性,如事故发生单位较为集中、事故数量四年一个波动周期、特定月份事故高发、重轻伤比例稳定、过程安全事故一旦发生将会造成严重后果等。这些规律为企业制定防范措施、预防事故指明了方向,但这种信息的统计分析本身仍存在一些问题,一方面是因为选取的数据指标滞后,集中在人身受伤、财产较大损失等方面,另一方面是因为事故及公司级通报事件收集需要的周期长,成本高等。目前,安全管理在理论上已从事故致因理论发展到现代的科学管理,因此,有必要研究生产安全事件管理,收集、统计分析超前指标,将事后管理提前到事前进行管理。本论文在生产安全事件的管理流程、事件致因分析、国内外事件管理经验及企业事件管理现状基础上,探索建立了适合企业实际的事件管理流程、事件原因分析模型、数据分析模型等,并设计开发了生产安全事件管理系统,通过系统实现事件上报、分类分级、原因分析、跟踪整改、经验分享、统计分析等,每月提供风险预警,为企业规范化、高效化管理和决策提供了依据。