近几年来,高校改革正在不断地发展,而后勤是高等院校的重要组成部分,对高校人力资源管理的研究也日益得到重视。本论文在参考国内外研究成果的基础上,应用人力资源管理的3P模式,对HG大学后勤集团进行了深入的研究。论文以HG大学后勤集团为研究对象,分析了其在人力资源管理方面存在的问题,提出了自己的见解。论文首先介绍了论文研究的背景、目的和意义,国内外研究现状和论文的研究思路、内容、方法和创新之处等。然后对HG大学后勤集团人力资源管理的现状及存在的问题进行深入的分析研究,在对后勤集团进行了介绍的基础上,分析了集团人员组织结构问题,并对存在问题进行了分析。基于人力资源管理的3P模式,从岗位管理、绩效管理和薪酬管理三方面体系进行了系统的分析,在此基础上构建了HG大学后勤集团人力资源管理模式。最后从实际应用入手,对如何将人力资源管理的3P模式更好的运用到实际工作当中去,提出了HG大学后勤集团人力资源管理的保障措施。