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在传统建设工程交付模式下,资源浪费、工期超时、成本超支、设计图纸不能满足施工使用要求已经成为建设工程的难题,而IPD模式为这些难题提供了新的解决思路。另外传统建设工程交付模式中各参与方以自身利益为重,致使信息交流出现障碍,从而导致BIM技术没有充分发挥其真正价值。而以建设工程整体利益为重的IPD模式能够从根本上解决信息交流的障碍,是能够充分发挥BIM技术真正价值的最为适宜的工程交付模式。合作关系作为IPD模式成功实施的关键因素,在现实的工程交付实践中,将在各影响因素互相影响的情况下随时间发生改变,这种情况下,合作关系的变化会影响IPD模式的成功实施。因此,研究IPD模式合作关系的演化过程对IPD模式的成功实施具有重要价值。而运用系统动力学方法对IPD模式合作关系的演化过程进行模拟分析更加符合IPD模式合作关系的演化特点,能够为定量分析IPD模式合作关系的演化过程提供适合的方法和手段。论文运用文献研究法分析了IPD模式合作关系研究的理论基础,基于关系契约理论、关系治理理论、系统理论等,论文采用构建IPD模式合作关系影响因素体系—分析IPD模式合作关系影响因素体系中各因子间与各影响因素间的因果关系—构建IPD模式合作关系演化系统动力学模型—结合具体案例运用模型仿真模拟并对其有效性、适用性进行初步验证的研究技术路线,运用文献研究法、专家访谈与问卷调查法、因子分析法构建了IPD模式合作关系影响因素体系,并运用结构方程模型检验了IPD模式合作关系影响因素体系中各因子间与各影响因素间的因果关系,在此基础上最终构建了IPD模式合作关系演化系统动力学模型。基于该模型,论文以CHH扩建工程真实案例对IPD模式合作关系的演化过程进行了仿真模拟,初步揭示出IPD模式合作关系演化过程的基本状态:IPD模式概念化阶段合作关系增长缓慢,设计阶段、施工与移交阶段合作关系增长较快,但施工与移交阶段合作关系的增长率有放缓的趋势,另外三个阶段合作关系的关键影响因素不同,但共同的关键影响因素是合作的心态、合同形式、有效与充分的信息交流、情感投入、共同决策。根据IPD模式合作关系演化过程的基本状态与关键影响因素,论文构建了IPD模式合作关系优化体系。