传统上,各跨国公司在民用机械行业中一直占据高端地位,随着近年来我国本土市场参与者不断提高自身技术水平和管理水平,跨国公司在中国的高端业务面临严峻挑战,另一方面,随着中国中产阶级的不断壮大,中端、中高端市场所占的份额也在不断扩大,并成为各市场参与者的主战场。在该类市场中,产品价格常常会起到决定性作用。竞争的不断加剧，使得跨国企业必须一方面瞄准中国市场的独特需求,研发新产品,另一方面必须狠抓产品成本的控制，而研发阶段确立的产品成本在很大程度上就决定了未来产品的市场价格竞争力，因此,对研发阶段的成本控制方法进行深入研究具有重要价值。本文通过对目标成本管理理论的研究，经市场调研得出目标售价，再根据倒算法计算出目标成本。在产品概念设计阶段运用AHP法全面地权衡各种设计方案对总目标的权值，筛选出最优方案。在详细设计阶段，运用价值工程评价分析A类零件的价值系数。找出应重点降成本的零件，缩短了研发周期，减少了研发成本。指导研发人员按成本要求完成技术方案选择与产品设计。