伴随着事业单位分类改革在全国范围内推进和绩效工资制的推行，传统的绩效考核管理模式弊端愈加明显，已不能适应现代事业单位的需要。KRIF四要素绩效考核模式的提出，使得绩效考核工具更加全面和完善，同时为我国公共部门绩效考核提供了更适合的探索途径。公益性事业单位是我国公共部门的重要组成部分，一直以来都是我国公共服务的主要提供者。绩效考核体系设计是否合理关系着公益性事业单位的绩效提升和公共服务目标的实现。因此，如何在借鉴国内外绩效考核研究的基础上设计出一套适合我国公益性事业单位特点的绩效考核体系，对正在改革中的公益性事业单位来说，是一个亟待解决的重大课题。　　 本文以公益性出版单位M出版社为例，以中层管理人员作为调查研究对象，基于KRIF模型对公益性事业单位的绩效考核体系进行分层分类研究。论文首先介绍了KRIF模型考核方法和其优势所在，然后针对M出版社现有中层管理人员绩效考核现状进行了分析并指出其存在的主要问题，其次结合M出版社的实际和中层管理人员的特征，以KRIF四要素考核模型为基础，从编辑、管理、经营三类不同岗位对M出版社中层管理人员的绩效考核体系进行了重新设计。最后为保证新的绩效考核体系有效运行，提出了相关的制度保障措施。