公安机关是我国重要的职能部门,主要职责包括服务人民、维护社会秩序和国家稳定发展等关键职责,同时是打击违法犯罪的主要贡献力量。于2019年5月召开的全国公安工作会议着重强度,必须基于政治建警、从严治警的原则下开展一系列活动,履行好党和人民赋予的新时代职责使命。实践中,建立一套科学的警察绩效管理体系、提高警察整体绩效管理水平不仅能够长期促进我国警察整体的战斗力,而且可以形成良好的竞争氛围。目前,我国各地公安部门和各警种都在积极探索绩效管理的优化和创新。科学合理的绩效管理能够缓解我国警察队伍中存在的工作懈怠、压力大等问题,可以有效提高民警的工作积极性,更好的维护社会政治稳定。但是在实际绩效管理中,目前我国公安民警在思想观念、绩效考核方法、流程等多个方面均存在较多问题,不利于公安工作的长期发展。因此,有必要构建强化和提高现代警察绩效管理水平。因此,如何科学合理的提高警察绩效管理水平是当前公安队伍建设的重要课题。本课题以X市A区公安分局人民警察为研究对象,首先,必须在系统性分析我国人民警察绩效管理背景和其必要性,继而在此基础上汇总现有国内外相关先进文献,以及本文研究的思路和技术路线。其次,对A区警察基本情况、绩效管理现状和考核结果运用分析等问题进行了深入的分析,明确现阶段实施的绩效管理存在的不足和弊端。基于A区公安机关人民警察整体层面出发,利用层次分析法和360度绩效考核法确立了新的人民警察绩效评估系统的评估指标,从全面考核主体、分析岗位职责、健全反馈机制等方面完善A区人民警察绩效管理。