随着全球经济一体化和网络时代的到来,跨国企业集团子公司、工厂遍布全球。随着企业的发展,企业不断更新管理模式,传统的管理模式逐渐转向使用新的管理工具ERP,SAP作为一种先进的ERP管理工具被各大企业广泛采用。随着SAP系统在企业中的广泛使用,企业业务流程实现了自动化,企业的经营效率得到提高,也导致企业的财务内部控制环境随之发生了变化。与此同时,企业原有的数据存储、传递的方式和生产经营模式也发生改变。这些变化深刻影响了实务中企业财务内部控制的具体内容和方法,并诱发了SAP环境下企业财务内部控制的理论和概念的变迁。在新兴管理工具逐渐成为企业应用主流的背景下,如何构建SAP环境下企业财务内部控制系统成为企业亟待解决的问题。本文采用规范研究与案例分析的方法,首先分别阐述和总结了有关ERP和企业财务内部控制的国内外研究理论和发展;然后从ERP系统的应用特点以及对企业的影响,分析了ERP环境下企业财务内部控制的变化和影响,搭建了ERP环境下企业财务内部控制的一般性框架;并在此基础上,阐述了基于一般性框架下的SAP环境财务内部控制建设;最后,通过MM公司的案例,进一步阐述了在SAP环境下企业财务内部控制建设的建议,完善事前、事中和事后控制健全企业财务内部控制体系的具体措施。本文通过对SAP环境下企业财务内部控制建设的研究得出以下结论:企业财务内部控制体系并不是由SAP系统创造而来,SAP系统只是为企业实施全面管理提供工具手段。自动化控制和信息与沟通是企业财务内部控制体系的重要因素,SAP系统是企业实现自动化控制和信息与沟通的一个重要组成部分。企业只有将财务内控管理制度与SAP系统完美结合在一起,才是SAP环境下实现企业财务内控有效的解决之道。