目标管理,即围绕目标进行管理,这一管理模式自上个世纪中期问世以来,至今已在各行各业得到广泛应用,尤其是在现代企业管理中,发挥着相当重要的作用。新的历史时期,我军和武警部队所处的历史条件、社会环境和面临的任务都发生了重大变化。胡锦涛总书记在十七大报告中强调:“适应世界军事发展新趋势和我国发展新要求,推进军事理论、军事技术、军事组织、军事管理创新。”武警部队所辖的支队,编制上属于旅团级单位,任务上处于执勤和处突反恐一线,支队政治机关作为部队政治工作的“一线指挥部”,肩负着组织领导基层部队政治工作,巩固和提升基层部队战斗力的重要历史使命。为适应新的形势任务要求和执勤处突反恐需要,创新武警部队支队政治机关干部能力建设管理体制,建设一支高素质的支队政治机关干部队伍,已经成为一项刻不容缓的战略任务。把目标管理引入支队政治机关干部能力建设,依据政治机关外部环境和内部条件的综合平衡,设定能力建设目标,并围绕实现该目标而采取有计划的组织、激励、控制、检查等措施,将能够有效增强能力建设自主性,规范能力建设程序,提高能力建设效率。本文紧贴当前形势任务需要,结合部队实际,以目标管理基础理论为支撑,深入分析支队政治机关干部能力建设引入目标管理面临的现实挑战,理性探究实施目标管理的原则遵循,力求通过理论与实践的宽维度、深层次融合,构建一套标准明晰、程序规范、措施完善、机制健全的支队政治机关干部能力建设目标管理体系,切实为促进支队政治机关干部能力建设走上规范化、机制化的科学发展道路提供理论牵引。