随着全球经济一体化的不断发展,跨国企业的对外直接投资作为国际间资本流动的主要形式,越来越受到国际学术界的重视。但中国企业的对外直接投资还刚刚起步,与之相关的很多问题都值得我们思考与探讨。企业的对外直接投资(OFDI)涉及到两个重要的战略决策：一是进入模式选择的决策,二是区位选择的决策。二者不仅决定了企业进行对外直接投资的直接效果,同时也对企业的长远发展和战略布局有深远的影响。跨国并购和绿地投资是中国企业对外直接投资最主要的两种进入模式，企业在实施对外直接投资过程中,为了对适合企业自身发展进入模式做出正确的选择,必须对东道国的政府治理情况、国家风险、进入东道国市场的途径以及企业自身的资源与约束等等问题做出正确的分析与判断。因而,对对外直接投资进入模式选择的研究关系着中国企业能否成功走出国门并在国际市场占有一席之地,以及我国企业的“走出去战略”能否取得更好的效果。本文回顾了国内外学者关于对外直接投资进入模式选择研究的主要理论以及相关文献。简要分析了中国企业对外直接投资现状以及进入模式选择的现状。本文接着对影响中国企业进入模式选择的各种主要因素进行了分析,并提取其中重要且易测量的影响因素,包括企业规模、企业成长性、企业研发能力、文化距离以及东道国政府治理质量五种因素,以在深交所、上交所以及香港联交所挂牌上市并在2005年至2012年之间发生过跨国并购或者绿地投资的跨国公司的57家海外子公司作为研究对象,并利用Logistic回归模型做实证检验。本文的实证结果表明：规模越大的企业,在文化差距越大的东道国进行直接投资时,越倾向于选择绿地投资的进入模式；企业的成长性、东道国的政府治理质量、企业研发投入对企业的进入模式选择影响并不显著。最后本文对中国企业制定其跨国经营战略提供一些可供参考的政策建议。