中原油田自上世纪80年代中期开始在工程建设、物资采购等方面尝试实施招投标制度,随着招投标制度的逐渐推进,中原油田招投标领域不断扩大,招投标行为逐渐规范,招投标制度在控制项目工期、保证项目质量、提高项目效益、预防和减少腐败等方面发挥着愈来愈重要作用。仅2006年至2012年,共招标项目31300多项,计划金额730多亿元,通过招标共节约资金49亿元,整体节约率6.72%。但随着我国改革开放的逐渐深入和石油企业的改革重组,中原油田招投标活动的内外环境发生了较大的变化,在招投标活动中逐渐暴露出一些亟待解决的问题,譬如目前运行的招标管理体系存在着僵化、效率低下、权责不清的问题,部分单位存在着招标前期准备不足、招标文件制作水平低、评标行为不规范等问题。这些问题的存在,将直接影响中原油田招标工作的健康发展,妨碍企业整体经济效益的提高,阻碍公平、公正、开放的油田市场秩序的形成。本文首先运用系统分析法和归纳分析法分析中原油田招投标现状、招投标各阶段存在问题及其原因,然后以招投标的相关法律、法规为指导,借鉴发达国家招投标实际操作的经验,从招投标制度设计、招投标前期准备工作、招投标监督机制、招投标文件制定、串通投标的预防和治理、招投标管理体系改进等方面进行对策研究,以期促进中原油田招投标工作的标准化和规范化。