“十三五”规划对我国的2020年能源结构调整规划制定了多项指标:非化石能源消费比重提高到15%以上,天然气消费比重力争达到10%,煤炭消费比重降低到58%以下,以及发电用煤占煤炭消费比重提高到55%以上。这意味着清洁能源将会在未来扮演更加重要的角色。近年来我国能源的投资总额始终为世界最高,各类能源的装机量和产出量也高踞世界首位。与传统能源行业相比,能源行业对研发和投入的要求更高,成本也相应较高,盈利能力较弱,而我国的能源行业由于受到政策和补贴的影响较大,国有资本的参与程度更高。但随着近年来行业的发展和政策的鼓励,能源行业开始向市场倾斜,KL公司抓住当前的大形势,开始将注意力逐渐往天然气项目转移,公司本着“发挥优势、相互尊重、相互支持、相互信任”的原则,重视与其他企业之间的合作。企业如何根据当前的大形势,选择评价有效的合作方,以提升自身的核心竞争力,赢得市场优势,成为企业目前面临的一个重要问题。本文以KL公司燃气项目作为合作方选择评价的研究对象,阐述了合作的相关理论和概念及主要的合作形式,对当前环境下公司面临的合作方企业性质进行分析,强调了建立合作关系的必要性。在全面分析和借鉴合作方选择评价的相关理论和研究成果的基础上,通过对KL公司当前燃气项目合作方选择评价的程序和评价标准进行分析,指出公司目前合作方选择评价方面存在的问题及原因。通过系统的分析,确定合作方选择评价时考虑的主要因素及具体的实施步骤,改进合作方评价体系,同时通过内外监督及分类管理等来保障体系的运行,为其他企业的合作方选择评价提供借鉴与帮助。