全面预算管理作为一种管理工具,在经济自由化、国际化的大背景下,其技术和方法能够有效地延续、承接、协调经营目标、业务计划,能够对企业进行事前、事中和事后监控管理,以支撑企业有序、持续地发展。作为企业管理控制系统的重要组成部分,全面预算管理已在我国企业集团得到了广泛应用。但是,由于实施全面预算管理的实践经验不足,存在着预算编制繁琐、预算控制乏力、预算分析滞后以及预算决策失灵等诸多问题。为了解决预算管理人员所面临的问题,建立预算管理信息系统平台成为企业的必由之路。作者通过对全面预算管理理论比较全面和准确的把握,对企业集团全面预算管理在信息系统下的实现模式进行了综合研究,并以中国石油为背景分析设计了集成化的全面预算管理信息系统。本文首先结合近年来国内外对预算管理问题的相关研究,探讨了全面预算管理理论所涉及的主要问题,通过对比说明传统的基于Excel架构的预算管理手段的弊端。其次,提出构建全面预算管理信息系统的思路,论述了基于信息系统的预算编制、预算执行控制和预算分析实现模式。最后,以中国石油预算管理信息系统的建设为应用实例,验证了上述方法的可行性。在对中国石油全面预算管理现状以及信息系统业务需求调研、系统分析的基础上,设计了一套基于B/S结构的全面预算管理信息系统,并阐述了其IT基础架构。本文所运用的预算理论、技术方法对企业集团有一定的通用性,所提炼的基于信息系统的全面预算管理实现模式以及所设计的全面预算管理信息系统可为其他企业集团预算管理信息化提供借鉴。