随着汽车产业分工的精细化和专业化，汽车中越来越大比例的零部件采购自汽车零部件供应商。中国汽车零部件行业情况比较复杂，虽然很多企业通过了ISO/TS16949质量管理体系认证，但是依然存在质量管理体系失效的风险。研究汽车零部件供应商质量管理体系有效性的评价方法，既可以为汽车主机厂选择供应商提供参考，又能为汽车零部件供应企业提供发现问题的工具，提升其质量管理水平。因此汽车零部件供应商质量管理体系有效性评价是一个有意义的研究课题。论文首先阐述了选题背景、研究意义及目的，梳理了国内外学者在质量管理体系有效性研究领域的理论和成果，其次分析总结了中国汽车零部件行业发展现状以及中国零部件供应商质量管理体系现状；结合实际提出了汽车零部件企业质量管理体系的主要影响因素，进一步建立了汽车零部件供应商质量管理体系有效性评价指标体系，基于层次分析法和模糊综合评价法构建了质量管理体系有效性评价模型，详细阐述了对汽车零部件供应商的质量管理体系有效性进行评价的步骤；最后，通过应用论文提出的评价模型，对某汽车零部件供应商进行了实证研究。各国学者对各行业通用的质量管理体系有效性评价研究较多，但对具有众多自身特点的汽车零部件行业的专门性研究不足，论文在构建汽车零部件企业质量管理体系有效性评价指标体系和选择评价方法时充分考虑和结合了汽车零部件行业的实际，构建的评价模型对汽车零部件行业质量管理体系有效性评价的开展具有实际指导意义。论文最后提炼出了质量策划、职工培训、组织协调、测量和分析、缺陷预防、持续改进、企业质量文化七个中国汽车零部件行业的普遍性薄弱点，针对这些薄弱点提出了提高汽车零部件企业质量管理体系有效性的针对性建议。