随着全球经济环境的剧烈变化,任何行业的企业几乎无法拥有一把万能钥匙能长期适用于企业的可持续发展道路。企业要想在日益激烈的竞争市场及不断变化的社会环境中站稳脚跟,获得竞争优势,必须根据自身及环境的情况制定企业发展战略。发展战略是以企业整体为研究对象,通过观察环境变化,指导企业未来的发展步骤。本文以RJ通信股份有限公司为研究对象,根据RJ通信所处外部环境进行分析,并结合RJ通信内部环境,从实际出发,系统了解RJ通信当下所面临的机遇和挑战,制定适合于RJ通信未来发展的战略计划,从而实现企业的可持续发展,提高在行业内所处地位。文章首先对RJ通信发展的背景、研究意义作了阐述,简要概括了企业战略的相关理论知识,同时,对相关专业学者在通信施工领域内提出的理论进行评述。其次,一方面,笔者从政治、经济、社会及技术四大因素出发,对通信施工行业的宏观环境进行分析,采用波特五力模型研究RJ通信的外部环境,明确在宏观环境下RJ通信有可能遇到的机遇和挑战;另一方面,笔者对RJ通信内部环境进行研究分析,找出自身的优势、劣势,并明确指出RJ通信当前所面临的实际情况:业务内容相对单一、人员流失速度快、技术水平欠缺等。第三,综合RJ通信的优势、劣势、机遇及挑战,以SWOT分析法为主要分析手段,根据RJ通信的战略目标,得出了 RJ通信公司应选择稳定型发展战略,并为RJ通信制定了企业发展的短期、中期、长期战略目标。最后,笔者提出了优化企业文化建设、细化财务管理、丰富融资渠道、强化项目质量、提高人才技术水平、降低人才流失等各方面的实施措施,以使增长型战略能够更有效的实施。