随着“互联网+”时代的到来,互联网对科技型中小企业的影响也越来越大。科技型中小企业健康可持续发展对我国社会经济起着至关重要的作用。互联网的发展给科技型中小企业提出了新的挑战和带来了新的发展机遇。企业在“互联网+”大环境下采用何种发展战略,是科技型中小企业必须思考的问题。本文以A公司为例,研究了“互联网+”大环境下科技型中小企业发展战略问题。A公司成立于2013年1月,是一家专业从事绿色建筑咨询、设计、施工和运营的中小型科技企业。作为一家新型绿色建筑服务型企业,将面临着进一步推广绿色建筑并向市场的问题,因此需要从战略管理的角度研究企业未来一段时间的发展战略。本文第一章主要介绍了研究背景和意义、国内外研究现状、研究内容、创新点及不足之处;第二章阐述了研究中的相关概念和理论,主要阐述了科技型企业及发展战略的类型及内涵;第三章为介绍了A公司现状及发展战略,分析了A公司面临的宏观环境、行业环境、内部环境,利用SWOT分析方法分析了公司的优势、劣势、机会和威胁;第四章提出了“互联网+”背景下A公司的战略目标和发展战略选择,研究了A公司的发展战略选择,包括:市场开发战略、产品开发战略、品牌战略、市场细分战略、技术创新战略和人才培养战略;第五章分析了“互联网+”背景下A公司发展战略实施与保障。通过研究使A公司在发展战略的指引下,利用各种资源优势,打造成以“互联网+”平台为主,使其逐步重视互联网+产业环境发展的机会,积极应对外部市场和内部管理的严峻调整,进一步确保企业发展战略得到顺利实施,对提升A公司的综合竞争力具有较强的指导意义。