现代企业的发展越来越依赖于科学技术,依靠技术创新,进行技术管理体系研究,已成为世界企业管理研究的主体,并且得到广泛关注,对工业企业技术创新的微观研究很有理论和现实的意义。“十一五”期间,我国铁路运输装备发展取得了可喜成就,铁路机车整体水平进入了世界先进行列。然而,我们清醒的看到,与我国铁路运输装备发展的要求相比,关键领域核心技术还有很大差距,我们的基础研发和技术管理水平还很低下,’这已经成为制约企业持续发展的瓶颈。因此,大连机车车辆有限公司如何在新经济形势下,围绕推进公司技术管理创新体系建设,构建适合企业发展的技术管理体系及实施体系建设的措施成为持续发展的关键。本文根据铁路机车制造业的特点、以及公司传统经营特殊性的技术管理体系为对象开展相关的研究。主要内容分为五个方面：一是论文研究背景；二是对国内外专家学者关于技术管理以及相关概念和基础理论进行了综述；三是以国内外知名企业技术管理体系为借鉴,描述了建设技术管理体系在企业管理中的作用；四是论文的核心部分,在技术管理相关理论的指导下,通过国内外企业成功案例的对比分析和借鉴,构建了大连机车技术创新管理体系的架构,为下一步企业进行技术管理指明了方向；五是在技术管理体系框架下,加强与完善技术中心建设,为公司持续创新发展提供有力的技术基础。