随着我国经济体制改革的不断加深和经济的迅猛发展，中小企业作为我国经济生活中一支庞大的不可或缺的队伍登上了并活跃在经济舞台。大批中、小型民营企业已经逐渐成为了国内自由竞争市场的中坚力量。然而，大多数民营企业，尤其是中小民营企业都无法摆脱“短寿”的厄运。据有关研究分析和测算，目前我国民营企业的平均寿命为4.5年。很多中小民营企业在获得了一定程度的发展以后，在可持续性发展上，大都感到力不从心。产生这种情况的原因很多，其中一个主要原因就是企业文化的缺失。企业文化的培育及文化的执行力是当前我国民营企业实现更大发展的主要瓶颈。 有关成功企业存在的文化意义和文化动因的发现，使管理者和理论学者们认识到了企业作为“文化机关”而存在的价值和意义。企业文化理论一问世就引起了理论界特别是企业家的浓厚兴趣。企业文化理论绝非风行一时的时尚，它有着极为深刻的内涵。目前，“企业文化”这一理念在我国得到了普遍认同，各大媒体报刊都在宣传“海尔文化”、“联想文化”“华为文化”等大型民营企业的优秀文化，然而对中小民营企业应如何建设适合自己发展的企业文化以及企业文化对其发展有何影响却很少提及，同时关于中小民营企业，在企业文化领域中的理论研究也很匮乏。毫无疑问，目前对中小民营企业文化的研究和建设问题亟待加以重视、解决。 在这里，本论文将站在企业文化的角度，对中小民营企业成长和发展中出现的主要问题进行研究及简要的归纳，它们是：其一，文化与战略匹配的问题；其二，文化与人员管理的问题；其三，文化与制度；其四，文化与社会责任感。通过分析研究揭示出企业文化对于中小民营企业发展的重要意义。并在此基础上，力图提出一些较有价值的观点和建议。并得出结论：企业文化是企业核心专长与技能的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，是中小民营企业成长中不可或缺的核心竞争力。