高等教育承担着培养高级专门人才、发展科学技术文化及促进社会主义现代化建设的重大任务。一方面,资金来源多元化、多校区运行、事项总量扩大等都给高校财务管理工作带来了巨大挑战。同时,社会的全面信息化为高校财务管理信息化的发展与进步又提供了强大的动力。因此,高校的财务管理需要综合性、集成化的解决方案,以支持业务过程的持续改进和优化。本文主要研究如何将业务流程与财务信息化相关的理论和实践,运用到高校财务的具体管理工作中的问题。目的包括实现原始业务流程和财务会计流程间的整合与信息共享、财务管理方法与手段的创新、全面预算与集中监管以及会计核算向管理、服务和决策支持的转变。首先对财务业务一体化的信息系统设计相关理论和方法进行了梳理,并分析了传统业务流程与会计流程的缺陷,寻找出适合改变流程现状的方法。在此基础上,明确了财务信息化建设与财务业务一体化具有的统一目标,实现了在财务信息化建设思想上的理论创新。之后,通过案例分析和理论推导,确立了用事件驱动思维进行业务流程改进以实现财务业务一体化目标的工作方向,并在掌握二维码生成扫描等关键新技术的基础上,针对系统的需求,进一步制定出一体化信息系统的规划,最终设计并实现了系统的主要功能模块,文章最后对今后的工作做出了总结和展望。