高效的采购管理对于优化企业运作、控制生产经营成本,提高企业综合竞争力,特别是实现生产企业持续性赢利等方面意义重大。如何寻找合适自身企业的供应商,如何获取最具竞争力的报价,如何降低内部的采购管理成本,如何满足企业的生产交期需求等等这一系列的问题都直接影响到了企业采购成本的降低,甚至决定着企业的生存。在新的市场环境下,采购及采购管理的发展已经呈现出新的特点与趋势,华美公司作为一家集采购供应、制造加工和销售于一体的生产制造企业,必须针对公司的实际运营状况,顺势而为,积极求变,对其采购活动的管理进行优化和提升。为此,本文运用了采购管理相关理论,并结合公司的具体情况,针对如何改善公司的采购管理方式,以降低采购成本和提高企业综合竞争力这一核心问题开展了本文的研究工作。本文首先阐述了论文的研究背景及意义,指出在当前市场经济环境下,公司对于采购管理的改革势在必行；介绍了采购与采购管理的基本概念,对与论文研究相关的采购管理理论与方法进行了简要回顾。同时,介绍了本文的研究思路及章节安排。其次,对于本文的研究对象华美公司的基本情况做了简要的介绍；着重分析并总结了企业在当前采购管理中可能存在的一些问题；针对公司在现阶段采购活动中存在的问题进行了简要的研究分析,并且提出了一些可行的解决方案或思路；最后,对于公司推进采购管理改进措施后所取得的效益进行了简要的总结和分析；总结了全文的主要研究工作,并对下一步研究工作进行了展望。