2018年3月公布的最新国务院机构改革方案中,整合了原国家食品药品监督管理总局、工商总局、质检总局相关职能,组建新的市场监管总局,加强医药行业监管力度。监管架构的改革,以及营业税改征增值税、两票制等政策的实施,加速推动了医药营销模式由招商代理制向佣金制的转变,促进了专业化医药推广企业的快速发展;有效打击了违规过票、虚开发票套取费用、带金销售、商业贿赂等营销过程中的违规违法行为。随着行业改革的进一步深入,推进医药推广企业财务合规,进而实现企业全面合规,不仅是企业内部管理的要求,也是企业及行业发展的必然要求。历经多年发展,医药行业积累的违规乱象相对较多,如何在复杂的市场环境中得以生存和发展的同时做好合规工作,成为我国医药推广企业健康良性发展面临的重要问题。以此为基本出发点,以Y医药推广公司为例,对医药推广企业财务合规问题进行了研究,通过对Y医药推广公司面临的财务合规问题分析,我们认为要促进医药推广企业健康良性发展,推进财务合规,应着重做好财务制度设计。首先,为解决推广服务费等大额费用管控,医药推广企业应考虑采用聘用其他第三方服务供应商的模式开展业务,重点做好与第三方服务供应商费用结算管理制度设计;其次,根据医药推广企业主要合规问题,着重做好发票管理、费用报销管理、费用预算管理、企业内部控制等管理制度设计;第三,以财务为中心,向企业其他日常经营活动辐射,做好借款、供应商资格认证、薪酬绩效和人力资源等制度的设计;同时通过各种方法和技术,推动制度实施,提高制度执行的效率和效果。