化工行业是基础工业的重要组成部分,是国家经济支柱产业之一。随着我国现代化建设进程的不断加快,化工生产建设项目日益增多。化工项目具有项目投资大、建设周期长、涉及领域多、施工难度大和质量要求高等特点,化工生产具有原料易燃易爆、技术路线复杂和生产条件苛刻的特点。目前我国化工生产建设项目的风险管理研究处于起步阶段,化工生产建设项目在风险管理过程中面临风险因素多、风险意识弱和管理难度大的问题,因此对化工生产建设项目进行风险管理研究尤显迫切。本文在梳理国内外风险管理研究进展的基础上,提出了化工生产建设项目的风险管理思路,对T公司己二腈生产建设项目的风险管理问题进行了研究。首先根据己二腈生产建设项目的实际情况采用检查表法和专家调查法进行风险识别,对己二腈生产建设项目的资金风险、市场风险、成本风险、技术风险、进度风险、HSE风险和质量风险进行了定性分析;然后通过层次分析法对己二腈生产建设项目进行风险评价,研究发现己二腈生产建设项目的主要风险因素是进度风险、技术风险、HSE风险和质量风险,其中技术风险和进度风险的风险概率高、风险损失较大,HSE风险的概率虽然低,但是造成的风险损失很大,质量风险的风险概率较高、风险损失大;最后根据风险评价结果,结合T公司己二腈生产建设项目的具体情况,针对不同风险的特点制定了风险应对方案,并提出了数字化风险管理的思路。本文的创新体现为构建了一套完整的己二腈生产建设项目风险管理方案,凸显了层次分析法在化工生产建设项目风险评价的应用,从风险发生概率和风险损失两个角度对项目风险进行评价,细化风险评价结果,降低风险评价误差,为项目的风险应对提供更加可靠的数据。在己二腈生产建设项目的风险应对方面,提出了数字化管理途径应对项目风险思路,为相关化工生产建设项目的风险管理研究提供借鉴。