近年来,随着知识经济的高速发展,一方面,传统的任务绩效越来越难以考核,另一方面,员工感受到的压力也越来越大,员工对于工作的感受变得日益重要。此时,员工的工作投入作为一种积极的工作行为,日益受到企业更多的关注。提高员工的工作投入,不仅有利于企业效益的增加,同时能够提高员工工作的乐趣。在影响员工工作投入的因素中,领导者的行为一直被作为一种重要的影响因素来对待。在我国几千年的传统文化中,道德一直被认为是领导者最核心的行为品质,所以有“有德此有人,有人此有地,有地此有财,有财此有用”、“德者本也,财者末也”的说法。所以本文选取道德型领导作为自变量,研究该领导行为如何对员工工作投入的影响,能够更好的帮助企业提高绩效,以及员工的幸福感。为了探究道德型领导如何对员工工作投入产生影响,本文选取了“心理授权”作为本文的中介变量。首先,通过相关的文献分析梳理出道德型领导是如何通过心理授权影响员工的工作投入。其次,经过理论推导提出相应的假设,并编制相应的问卷进行问卷调查。最后,运用实证分析法来验证假设,从而找出道德型领导、心理授权和员工工作投入三者之间的关系。研究结果表明,道德型领导对于工作投入的三个维度均有正向影响,并且心理授权在其中所起中介作用并不相同,在道德型领导对工作专注中的中介作用最大,在其对工作活力中所起的作用次之,在工作奉献中起到的作用最小。本文对这一结果进行了进一步的讨论和分析,并针对企业的管理实践提供了管理建议。