中国内地的电视综艺节目初期的效仿对象主要针对电视节目制作水准上乘的欧美发达国家,自《超级女声》模仿《American Idol》并大获成功后,国内各大卫视开始走向仿效欧美电视综艺节目的捷径。但自2013年起,随着湖南卫视《爸爸去哪儿》的热播,国内各大电视台也从对欧美节目的效仿,转向为对韩国综艺节目模式的引进。在此过程中,中国内地的综艺节目也完成了从单一的模仿复制节目模式,进而走向合法引进节目版权,对节目模式进行“中国化”的加工改造,从而创造出适合国内观众需求的综艺节目的转变。韩国综艺模式在国内的火热,有着深刻的社会动因,也体现了大众文化需求的转变。应该说引进韩国节目模式开启了我国电视人对韩国优秀综艺节目的学习之路。购买版权不仅显示了我国电视行业对韩国电视节目原创者的尊重,也提供了中韩双方电视人进行深入学习交流的机会。在此过程中,国内电视人需要深入研究韩国优秀综艺节目模式的制作优势,分析其核心元素,并根据我国国情和观众需求对韩国模式进行中国化的加工改造,从而打造出超出国内受众期待视野的综艺节目。这是国内电视人融合、吸收、创作和学习的过程,也是我国综艺娱乐节目走向原创的必经之路。在众多韩国模式的国内综艺节目中,浙江卫视购买韩版《running man》推出的户外竞技真人秀《奔跑吧!兄弟》一直因为较高的收视率而备受瞩目。本文以《奔跑吧!兄弟》为主要研究对象,分三章探讨韩国综艺模式中国化过程中的本土化策略、根本性缺陷及改造的原因:绪论部分介绍了《running man》和《奔跑吧!兄弟》两档节目的大致情况,说明了研究对象本身的特点;第一章对中韩这两档节目的具体内容进行分析,揭示了《奔跑吧!兄弟》对韩国原版节目优势的继承;第二章分析了对韩国模式实行的本土化策略,即从中国元素的融入、播出方式的改进等方面重点探讨《奔跑吧!兄弟》如何在利用韩国原版模式的同时又不受模式的限制,对原版综艺模式中国化改造的过程;第三章分析了《奔跑吧!兄弟》存在的问题,揭示了其传播过程中的不足和缺陷。本文试图通过对《奔跑吧!兄弟》成功中国化的经验研究,为更多韩国模式的国内综艺节目在仿效节目模式的同时提供更多本土化改造经验,找出一条适合我国电视传媒业发展的创新之路。