21世纪的社会是智能化社会,智能生产、智能生活将是未来社会的必然趋势,智能化将会成为未来社会的一种主流,智能手环就是智能化社会日趋突现的一个鲜明实例。深圳PZ公司顺应市场需求推出智能手环项目,并拟将在产品概念上创新,在商业模式上创新,在服务模式上创新。智能手环项目商业计划书就是为深圳PZ公司推出智能手环项目时能有一个纲领性指导文件而撰写的。在本商业计划书中,将会研究到智能手环在智能化社会中的实现意义和在智能化社会发展历程中的历史地位,并将具体研究到深圳PZ公司在智能手环项目上的商业模式以及与此项目有关的一些管理学课题：如战略管理、项目管理、市场营销、财务管理等等。本商业计划书将用PEST模型工具分析智能手环的行业外部环境；用波特的五力模型分析行业内部情况,认清行业现状和市场格局,用SWOT分析为项目的切入寻找突破口；在市场营销方面,用STP分析来细分市场、寻找目标市场以及准确界定自己的市场定位；用4P营销组合策略为项目产品打造完善的营销体系；运用财务管理知识,对深圳PZ公司智能手环项目的投资和财务情况进行预测,并对该项目可能出现的风险进行了预测,这样不但在财务层面把握了深圳PZ公司智能手环项目的总体架构,而且还有效规避了不必要的损失,为公司的持续运作和发展奠定坚定的经济基础。