当前国有企业正处在经济转型时期，经过多次的改革，已经在减员增效、扩大企业自主权以及提高经济效益等方面取得了一定的成效，但是受到过去体制长期影响，一些不好的现象，例如效率低下、竞争力不强、对员工激励不足等仍然存在，这些都制约了企业的发展。随着改革的进一步深化，市场化竞争的节奏日益激烈，对于国有企业而言如何突破瓶颈，寻找改革的新亮点就显得极为迫切。　　基于薪酬的重要性，本文在研究薪酬满意度理论的基础上，以XX园区系统内国有企业为例，构建了员工薪酬满意度评价指标体系并分析了薪酬满意度水平情况，形成了分析、评价以及提升国有企业员工薪酬满意度的基本思路。　　全文分为三部分:第一部分是研究的前提，包括第一章和第二章，主要阐述了论文的研究背景、选题的目的和意义，指出了本文的研究思路，并提炼出本研究的可能创新点。在此基础上，分析和研究了国内外学者关于薪酬福利制度的相关理论。第二部分是本论文的核心，包括第三章和第四章，主要以相关理论为指导，通过国有企业公平与效率的权衡以及在员工福利计划的管理激励效应视角下，提出理论分析框架，并结合XX园区系统内企业当前薪酬制度的现状，指出当前园区系统内企业薪酬制度所存在的问题。第三部分是本文工作的重心，包括第五章及第六章，在总结国内外相关薪酬满意度理论的基础上，结合园区企业当前薪酬制度所存在的问题，确定薪酬满意度评价指标体系的原则，构建出园区系统内企业员工薪酬满意度的评价指标体系，并对评价方法进行了选择。同时，基于所构建的评价指标，以XX园区系统内企业为例，发放280份薪酬问卷，邀请不同类别人群通过座谈法，并结合层次分析法对所构建的薪酬满意度体系指标进行权重分配，通过问卷对构建的评价指标体系进行实证研究，运用模糊综合评判，评价并分析了国有企业员工薪酬满意水平，借此分析园区企业产生以上薪酬福利制度上的问题的原因;并以此为基础，结合前文所提出的薪酬福利制度分析框架，提出了改善XX园区系统内企业的薪酬福利制度的对策和建议。