浙江省自古以来就是丝绸产业比较发达的地方,形成了较为发达的丝绸产业集群。随着产业结构调整、生产成本上升、要素资源供应缺乏、国家的政策导向等因素影响,集群内的企业开始考虑迁移,迁移到空间收入大于空间成本的地区,出现了明显的“块状”移动现象。丝绸企业是典型的劳动密集型企业,因此本文以浙江省丝绸企业为研究对象,以产业经济学、企业集群、区位决策理论为基础,重点研究在“东桑西移”工程的背景下,浙江省丝绸企业迁移的动因、迁移意愿的影响因素及区位选择的指标体系。这对企业作出合理的迁移决策及区位再选择有一定的理论指导意义,其次本研究对促进浙江经济结构的合理调整和产业升级换代,保证浙江经济的可持续发展具有重要的现实意义。本文首先对国内外企业迁移的相关研究进行了综述,在此基础上界定了企业迁移的定义、类型和本文研究对象。其次,本文运用波特的“钻石模型”分析了浙江省丝绸业发展现状和丝绸企业迁移的背景,并结合企业迁移的相关理论,重点研究浙江省丝绸企业迁移的必然性、主要内容,提出了迁移的目标及影响因素。接着,本文通过问卷调查收集数据,通过实证分析研究浙江省丝绸企业迁移的主要内容和动因;运用有序logit方法分析丝绸企业迁移意愿的主要影响因素;最后通过因子分析方法研究丝绸企业迁移的区位选择决策的指标体系,为丝绸企业迁移决策提供了工具。企业迁移区位选择是一个复杂的决策系统,在文章的最后部分,本文将AHP-模糊综合评价方法用于丝绸企业迁移区位选择的分析中,将区位选择中的指标量化,并通过案例分析,初步验证了这套指标体系的适用性。本文的创新之处在于从具体产业出发,以企业集群为视角,基于新经济地理理论分析丝绸企业迁移的对象。本文从内部因素、区位因素、外部因素系统归纳了丝绸企业迁移决策的影响因素,并尝试应用有序logit方法作了定量化分析。此外,本文通过理论研究与实证研究相结合的方法,建立了丝绸企业迁移区位选择决策的指标体系,并应用案例分析,初步验证这套指标的适用性。