成本管理一直是钢铁企业重要的生产控制环节,它是衡量钢铁企业效益的一个重要指标。目前,钢铁企业面临着经济全球化、市场竞争日趋激烈化、信息技术飞速发展的新经营环境,同时国内外企业之间出现的联合兼并、组建大企业集团的趋势使得国际钢材市场竞争越来越激烈,导致市场价格越来越接近行业成本,利润空间越来越小。钢铁企业面临着严峻的挑战,降低成本成为钢铁企业提高竞争力的重要手段和途径。但是,钢铁企业属于制造型的企业,传统制造模式下的钢铁企业在生产过程中,耗费了大量的能源,同时释放了大量的废气、废渣,对环境造成了极大的破坏,不利于成本的降低和效益的提高,因此钢铁行业有必要转变其传统的制造模式,走绿色制造的可持续发展之路。绿色制造模式考虑了钢铁企业生产过程中的因素,着眼于节约资源,保护环境,提高劳动生产率。因此,如何对钢铁行业绿色制造进行成本效益研究具有重要的理论和实际意义。本文以可持续发展、绿色制造、环境保护为研究背景,对钢铁行业实施绿色制造后的成本效益进行了研究。首先介绍了钢铁行业绿色制造的内涵及成本效益的构成;其次构建了钢铁行业绿色制造成本效益指标的评价体系和模型;最后经过对案例研究分析,证明了钢铁行业实施绿色制造的必要性,为钢铁企业的生产经营实践提供了指导,使得钢铁企业更加注意生产经营中可能影响成本效益的各方面,从而有利于企业降低成本、提供高效益,保护环境。