战略管理审计的产生是时代发展和审计学科分化的必然结果。一方面,对战略重要性认识的逐渐提高和规避战略风险的需要,使战略管理审计的产生成为必要;另一方面,管理审计的发展也体现了审计范围纵向延伸至战略层面的趋势,使战略管理审计的产生成为可能。然而战略管理审计毕竟还是一个新兴的课题,国内外理论界和实务界对企业战略审计的研究尚处于初级阶段,并未形成系统的理论体系,也未经实践检验,尚有值得商榷之处。本文通过对管理审计理论及战略管理审计理论研究的回顾,在借鉴有关研究成果的基础上,尝试对制定与实施两个不同层面的战略管理审计有关理论进行分别界定,并对战略制定审计和战略实施审计的对象内容进行了深入探讨。同时对战略管理审计在我国的实施进行展望,分析问题并提出建议。本文共分五个部分:第一部分是对相关背景、意义和内容进行了介绍。主要结论是:管理审计的发展体现了管理的发展,战略管理的重要性的日益凸显促使管理审计的范围向战略高度延伸。第二部分是对战略管理相关理论的阐述。通过对战略管理审计理论的“管理观”和“治理观”进行了分析和评述,结合基于受托责任的内向型和外向型管理审计的界定,提出基于受托责任的战略管理审计的针对制定和实施不同层面的“两阶段论”。第三部分和第四部分分别探析战略制定审计与战略实施审计的目标、主体、职能等相关理论以及审计工作的具体内容。第五部分阐述战略管理审计在我国的实施所面对的问题并提出建议。