随着国家发改委等部《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》的发布,在煤炭行业的装备技术创新以及政策、资金投入的支持下,煤炭智能化进程稳步向前,机械化和自动化程度大大提高,煤矿安全管理水平稳步提升。然而煤矿一线工人职位的频繁调动以及落后设备的加速淘汰,对矿区人员管理、矿工压力适应机制以及新的事故预防程序制定带来了严峻的挑战。为研究在智能化变革背景下矿工工作压力对矿工不安全行为的作用机理,本论文基于工作压力评价理论、主观幸福感理论和心理韧性等理论,构建起矿工工作压力、主观幸福感、心理韧性以及矿工不安全行为的理论模型,并选择了潞安集团尚处于智能化初期的5个矿区共458名矿区一线人员作为研究对象,进行了问卷调查研究。论文从煤矿智能化变革环境对矿工的影响背景下,论证了矿工工作压力的产生情景以及对不安全行为的影响机制,并为煤矿安全管理提出相应的管理对策,提升煤矿管理者对矿工工作压力和心理健康的关注和完善智能化阶段人员管理机制,为矿工生命安全做出保障。论文研究内容主要包括:一、在国内外相关量表研究的基础上设计针对矿工工作压力测量量表、主观幸福感、不安全行为和心理韧性测量量表。二、在预调查的基础上对设计的各量表进行信效度分析,以分析所设计问卷是否有效,并得到正式问卷。三、以实地调查、线上问卷等方式收集矿工的工作压力、主观幸福感、心理韧性以及不安全行为的主观数据。四、利用数据统计软件对正式问卷数据开展信度分析、探索性因子分析、验证性因子分析等,同时建立结构方程模型进行相关性分析,中介、调节效应分析,得出假设检验结果。五、根据理论研究与假设检验结果,结合实际情况向煤矿企业在智能化变革阶段的管理提出改善建议。论文研究结果表明,在智能化变革时期矿工仍存在工作压力,且该因素依旧是矿工不安全行为的一个重要致因。在直接模型中,矿工工作压力对矿工不安全行为有显著正向影响,并对主观幸福感有显著负向影响,而主观幸福感对矿工不安全行为具有显著负向影响。主观幸福感在该模型中发挥中介作用,矿工工作压力可以通过主观幸福感（正性情感、负性情感、生活满意度）的中介作用间接正向作用于矿工不安全行为。其中负性情感正向影响矿工不安全行为、正性情感和生活满意度负向影响矿工不安全行为。矿工心理韧性不仅在矿工工作压力对矿工主观幸福感（正性情感、负性情感）的直接路径作用中存在显著调节效应,而且能够显著调节模型中三者之间的关系。在矿工心理韧性水平较高时,矿工工作压力通过主观幸福感间接影响矿工不安全行为的正向影响会显著降低,但在矿工心理韧性水平较低时,矿工工作压力通过主观幸福感间接影响矿工不安全行为的正向影响则会显著提升。以上研究结果证实了在智能化变革期间矿工仍存在新的工作压力对矿工的不安全行为产生影响,并明确了矿工工作压力、主观幸福感、心理韧性与不安全行为之间的作用机理。同时由于矿工工作压力是智能化变革期间管理制度以及组织重组的影响,所以管理者在完善管理制度、克服改革所带来的困难的同时,主观幸福感和心理韧性的中介调节作用也为企业领导者缓解矿工工作压力和不安全行为对生产的影响提供了策略思路。因此,本文根据实证结果,提出煤矿企业应优化管理体系,明确岗位职能,来减少组织内部问题,降低其引起的矿工工作压力;开展技能培训,提高矿工工作能力,从个体角度减少矿工压力,缓解个体负面情绪;关注矿工主观幸福感,有效提升矿工幸福感体验,减少矿工负性情绪,提高其生活满意度,从而有利于减少矿工不安全行为,实现煤矿绿色安全生产;提高矿工心理韧性,积极开展心理韧性测评,使其能够积极应对工作压力和自身负面状态。