作业成本思想自20世纪40年代初在美国提出以来,已经经历了60多年的发展,国外很多大公司已经成功地进行了实施,也达到了降低成本,提升自身竞争力的目的,而作业成本法也被证实是一种比传统成本核算方法更为科学的成本核算方法。随着我国加入WTO,各个行业逐步开放,我国制造类企业也面临着前所未有的挑战,如何提升自身竞争力,缩短和国外企业的差距成为我国制造企业急需解决的问题。要想和国外的企业缩短差距,就必须学习国外先进的成本管理方法,因为成本管理是提高企业竞争力的关键,因而如何将作业成本法推广实施就成为摆在我国制造企业面前的一个问题,这也是本文的研究目的。本文首先对作业成本管理思想的发展进程进行了简单地阐述,指出当前我国企业中运用作业成本法具有极其重要的现实意义,并提出研究目的和内容。第二部分则对作业成本法的基本概念进行了介绍,着重分析了作业成本法的基本原理、计算原理和数学模型,并比较了作业成本法核算体系和传统成本核算体系的联系及区别。第三部分则对作业成本核算体系在制造企业中应用的必要性和可行性进行分析,总结出作业成本法有必要在制造企业中推广实施,并且这种推广实施也是可行的。第四部分依据作业成本法的基本原理和设计原则,进一步设计出制造类企业实施作业成本核算体系的一般程序。第五部分以TX股份有限公司作为案例进行分析,通过对该上市公司生产情况进行分析,提出实施作业成本法的总体设计思路,并依据TX股份有限公司的电子装配分厂的具体情况对作业成本核算体系实施的过程进行了详细的说明,并对实施结果进行测试,进而对作业成本法与传统成本核算法的差异进行分析。