我国高等教育正快步迈向大众化阶段,虽然政府对高校的投资巨大,学生个人及其家庭负担的费用也越来越多,但高等教育经费的匮乏依然是制约我国高等教育发展的一个主要因素。另一方面,我国高校由于对成本管理的不重视、成本管理方法落后,使高校有限的教育资源的利用效率不高,浪费现象严重。因此,采取有效的方法来加强高校成本管理是十分必要且迫切的。为此,本文将当前比较先进的作业成本管理方法引入到高校,采用文献法与调查法相结合、定性研究与定量研究相结合及比较的方法,在借鉴作业成本管理在其他行业成功运用的基础上,充分考虑我国高校成本管理的特殊情况和特殊要求,分析了我国高校实施作业成本管理的可行性,初步探讨了作业成本管理在我国高校中的具体运用,以便为我国高校成本管理提供一种新的理念和工具,探索适合我国高校成本管理的新的有效的方法。除前言与结束语外,本文的主体分为四个部分: 第一部分简要介绍了作业成本管理理论,主要包括作业成本管理的产生背景与理论基础,作业成本管理的几个基本概念,作业成本管理的基本原理和作业成本管理对传统成本管理的发展。第二部分首先分析了我国高校成本管理的三个主要特点,然后在此基础上阐明了高校实施作业成本管理的意义,最后根据作业成本管理自身的特点和国外应用作业成本管理的经验,分析了在我国高校实施作业成本管理的可行性。第三部分是全文的重点,主要从四个方面探讨了作业成本管理在高校中的具体应用。在高校作业成本核算中,借鉴前人的研究成果,阐明了高校作业成本核算的步骤与方法,其中主要对高校作业中心的划分、作业动因的选择及成本费用的分配流程提出了不同的见解。在高校作业成本预测中,本文提出了高校教育成本预测的程序,并简要说明了具体的预测方法和重点指出了高校约束性资源的经营平衡问题。在高校作业成本控制中,主要论述了高校作业成本控制标准的建立和高校作业成本差异分析的方法。在高校作业成本分析中,首先提出了高校运用作业分析来找出降低成本的关键点的步骤与方法,然后论述了高校怎样通过作业管理的方法来持续降低高校教育成本。本文在这一部分还结合定量分析的方法,