我国的JY企业是属于一种特殊的国有企业,既要为JY提供劳动岗位,为了JY进行改造、教育ZF进行服务,还需加入到市场经济竞争中来,完成经济目标,实现社会价值,在市场经济日益加强的时期,完成JY企业肩负的双重职能,长期有序的发展,必须加强改善JY企业的资产管理,增强企业的抗风险能力,促进JY企业在市场经济中良好运行,推动JY体制改革的顺利进行,有针对性的加强JY资产管理的工作已经刻不容缓,充分思考并且研究清楚JY企业资产管理中存在的问题并且有针对性的找到对策解决这些问题,对于加强JY企业的管理,为促进JY企业今后能够更加稳定的持续发展提供更多的有效依据。本文充分运用资产管理理论和财务分析方法,通过对JY企业现状的分析和思考,针对JY企业资产中流动资产、固定资产、无形资产各类问题进行研究和思考,并试图找出出现这些问题的原因,从源头解决JY企业出现的各类问题,并为我国其他JY企业出现类似问题提供建议和参考,尽最大可能程度上弥补JY企业财务资产管理问题在研究上的空白。本文主要分为四个部分:第一章是绪论部分。一开始本文简要介绍了选题背景、文献综述和研究意义,文章的研究思路和方法,第二章是通过对企业资产管理理论和分析方法的简单阐述,将理论与实践相结合,运用资产管理理论和财务分析方法解决JY企业目前面临的流动资产管理制度不健全、固定资产管理制度存在漏洞、无形资产管理不完善、缺少有效的投资管理问题,第三章主要讲的是JY企业资产管理存在的问题及产生的原因,存在的问题是由于JY特殊的企业组织形式导致的,JY企业缺乏资产管理理念,资产管理制度和流程不健全,欠缺有效的监督体制形成的。第四章是针对JY企业资产管理存在的进行究其根本并将这些问题进行解决。健全JY企业资产管理制度中流动资产管理制度的措施,解决JY企业固定资产管理问题,加强JY企业无形资产管理措施,优化JY企业投资管理,规范JY企业财务资产管理结构,优化JY企业资产管理人员结构。