随着经济全球化的快速发展，企业要实现可持续发展需要不断提升员工的整体素质，企业管理者与员工之间的关系直接影响企业的凝聚力和发展潜力。因此员工诉求是企业管理层需要重点关注的一个因素，在企业管理水平不断提高的今天，员工满意度可以作为企业管理水平的一个参照。员工满意度从侧面反应了一个企业管理工作的广度和深度，做到让普通员工特别是一线员工对企业各方面的工作满意是企业可持续发展的重要基础。
　　在石油行业中，一线从业员工的工作非常基础但是非常重要，而他们的工作环境和工作条件都相对较差，因此，关注石油企业一线员工的实际诉求是非常重要而且非常有实际意义的。长庆油田公司目前正处在急速发展扩张期，需要保持组织足够的稳定性，长庆油田公司有必要了解一线员工满意度现状，了解满意度的影响因素，针对一线员工不满意的地方，进行针对性的提升。
　　因此，本文选取了长庆油田公司一线员工的满意度为研究对象，本文结合满意度研究的基础理论以及方法，结合长庆油田公司一线员工满意度现状的问卷调查结果，构建一线员工满意度的结构方程模型，量化分析了员工满意度直接与间接相关的各种因素，并从现有模型的基础上，确定了目前长庆油田公司急需改善的变量，汇总长庆油田公司满意度存在的问题，进一步针对当前存在的问题设计了若干长庆油田公司员工满意度提升策略，设计了从薪酬提升、公司管理以及硬件方面的满意度提升策略，期待能够提升一线员工的实际获得感和满足感，进而保证长庆油田公司的平稳发展。