【摘 要】
：
自我国1999年开始施行预算制度改革以来，国内学术界和实际工作者们均展开了大量的针对我国预算制度改革问题的研究。从早期集中于对部门预算改革的研究到后来对零基预算、预算监督、预算审计和预算收支分类改革等方面的探讨，为我国预算制度改革的顺利推进奠定了理论基础。近一、两年来，越来越多的目光集中在新绩效预算制度上，对新绩效预算的起源、功能、优势、发展、国际比较以及我国推行新绩效预算制度的目标模式和途径等方
论文部分内容阅读
自我国1999年开始施行预算制度改革以来，国内学术界和实际工作者们均展开了大量的针对我国预算制度改革问题的研究。从早期集中于对部门预算改革的研究到后来对零基预算、预算监督、预算审计和预算收支分类改革等方面的探讨，为我国预算制度改革的顺利推进奠定了理论基础。近一、两年来，越来越多的目光集中在新绩效预算制度上，对新绩效预算的起源、功能、优势、发展、国际比较以及我国推行新绩效预算制度的目标模式和途径等方面问题做了大量的研究。本文在前人研究的基础上做了进一步的思考，以对新绩效预算制度特征的分析和对我国现状的
其他文献
经济竞争归根到底是人才的竞争,是人力资源综合素质的较量,也是人力资源配置优劣的较量。人力资源是企业最重要的资源和最有利的竞争资本。人力资源管理的任务就是为企业提供企业目标所必须的合格人才,发挥他们的潜能,即充分发挥人力资源的积极作用,为本企业服务。而绩效管理体系设计是建立现代企业人力资源管理制度的核心,如何设计和建立一套科学的、符合中国企业实际的以及能适应企业战略发展需要的绩效管理体系,对国内企业
从20世纪70年代美国管理学家Aubrey Daniels提出“绩效管理”这一概念后,绩效管理越来越成为企业关注的焦点,是企业实现其经营战略,提升核心竞争力的关键。进入21世纪,企业战略管理被提升到一个前所未有的高度。作为实现企业战略目标的有效手段和方法,绩效管理正在被越来越多企业接受并采用。怎样采用行之有效的绩效管理方法开展工作,怎样通过绩效管理促进实现企业战略目标是每一个企业不得不面临的现实问
随着我国加入WTO,国有事业单位面临的竞争日趋激烈。要想在这种激烈的竞争环境中立于不败之地,国有企业必须加快改革的步伐,以适应激烈的竞争环境。而国有事业单位在改革过程中面临的一个重大问题就是如何通过建立合理的激励机制,调动员工的积极性,提高工作效率和经济效益。近几年来,国内对激励机制的研究已有很多成果,尤其是对高层管理者、企业家的激励机制研究早已成为热点,并且在实际工作中取得了较好的效果。但是对于
本论文以深圳创华合作有限公司(Shenzhen Huayuchang Enterprise Ltd)为研究对象,围绕人力资源绩效考核的制定和实施展开研究。本人在学习实践中,深刻感受市场竞争日趋激烈,也深深认识到,市场竞争从根本上说是人力资源的竞争,制定和实施人力资源战略是公司迫切需要做的一项工作,而绩效考核则是公司人力资源管理的核心职能之一。在对深圳创华合作有限公司人力资源的绩效考核方面的研究过程
近年来,国内外许多公司爆出的财务丑闻事件,无不折射出其企业风险管理存在的问题。中国电信集团目前已经成功实施海外上市,但企业面临的市场运营、技术发展、法律法规监管等等风险在逐渐增大,如不能实施有效管理,企业的健康持续发展,乃至生存都会存在巨大风险。作为中国电信企业的一名基层审计人员,通过实践工作总结和理论学习研究相结合,作者在电信企业风险管理审计方面进行了一定的有益探索。本文共分四章,结构如下:第一
民营经济是国民经济的重要组成部分。随着世界经济全球化、市场化、信息化步伐的加快,民营企业如何在市场竞争日渐激烈的环境中求得人才竞争的优势,成为现代民营企业面临的首要问题。人力资源管理是现代民营企业面临的一个重要课题,如何合理有效地管理企业人力资源是关系到企业生存与发展的战略性问题。本文首先以企业人力资源管理的基本原理为依据,分析我国民营企业人力资源管理的现状、民营企业在人才资源管理中遇到的问题以及
随着改革的不断深入,地税作为地方政府财力资源的保障者,面临更大、更为紧迫的压力。如何开发税务人力资源,强化考核管理,激励地税税务人员更好履行“聚财为国、执法为民”宗旨,对发展国民经济,推动社会进步,树立地税形象有着深远的意义。因此建立一套科学的公务员考核方法,充分挖掘人力资源是地税发展的必由之路。论文在调查分析南通市公务员考核机制现状的基础上,借鉴相关激励理论和360度考核方法,提出完善我国税务机
进入知识经济时代,企业间的竞争从对自然资源的竞争、资金的竞争,已经转移到对人力资源的竞争,只有人力资源的竞争才是终极的竞争,但只有有效的人力资源管理方式才能促进社会经济的发展。同时,巨大的竞争压力使得企业不得不进行各种创新活动,而外包和人力资源管理外包则是企业管理理念的一次创新,并成为今后人力资源管理的发展方向。因此,通过企业内外部资源的整合,架构出一种新型的人力资源管理模式——人力资源管理外包,
随着经济全球化的迅猛发展,国际竞争日趋激烈,为了帮助组织提高质量水平,增强竞争力,更好地满足顾客的需求和期望,各国纷纷设立质量奖,我国也于2005年1月1日实施推行《卓越绩效评价准则》。本文旨在通过借鉴卓越绩效模式在企业的成功经验,研究卓越绩效评价体系在我国产品质检机构的实施和应用,探索产品质检机构提高自身质量水平和应对国际竞争的方法和措施。A院是质量管理基础较好的产品质检机构,近年来受到国外检测
改革开放以来，随着财政分权的逐步推进，尤其是分税制的确立，地方政府在财政支出上有了一定自主权，在取得收入上享有很大的自由裁量权，为了追求自身边界利益最大化，地方政府间的竞争格局逐步形成，地方利益冲突不断凸显，而地方政府间税收竞争作为政府间竞争的一种主要形式，经历了由逐渐展开到日趋恶化的过程，对国家经济诸多领域产生了影响。本文力图运用政府间税收竞争的一般理论，加上对我国政府间税收竞争问题的实证研究，