该文在实地调研的基础上对三菱电梯的信息化应用进行了分析并总结了该公司实施信息化的特色实施方法,从理论和实践相结合的角度分析了三菱电梯信息化的关键成功要素,力图为中国企业提高信息化的实施效率和成功的概率提供经验和帮助.该文首先简要介绍了三菱电梯公司信息化的整个实施过程,初步了解三菱电梯是如何实现现在的与管理实践紧密的结合的高效整合的信息系统.在此基础上,对三菱电梯信息系统各部分的内容加以剖析,深入了解三菱电梯信息系统的特点和对企业所带来的积极影响.然后,在前文的基础上从三菱电梯信息化的准备工作、实施小组的管理、实施的方法和IT组织的建设等方面总结了该公司信息化的独具特色的实施方法.在该论文的最后,以三菱电梯为实际案例,从领域的态度、企业的管理基础、实施的过程组织等方面结合信息化的理论知识分析了信息化的关键成功因素,并以三菱电梯的实践加以证实,以作为其他企业在信息化实施时的参考.