株洲市城市建设投资经营有限公司是株洲市政府担当城市公共基础设施建设的融资平台和建设业主。公司成立至今,受各种内外因素的影响,企业的整体工作效率下降,制度执行力不如前几年强,员工工作积极性有所减弱。企业文化是东方文化与西方管理艺术的结晶,其内在特定的导向功能、激励功能、聚集功能、融合功能和辐射功能,能极大提高管理绩效。因此切合时宜地对本公司企业文化进行改进非常必要的。本论文分为五大部分,即绪论、基础理论和文献综述、株洲城投企业文化现状分析、株洲城投企业文化改进方案、企业文化改进配套措施。本文以第一手调研数据为基础,以一对一访谈资料为依据,从企业文化体系的三个层次,即精神文化、行为文化、视觉文化分别进行检视和剖析,以专业的眼光和富于说服力的材料,全面、深入地对株洲城投企业文化现状进行诊断和总结,并提出了针对性、专业性、系统性的改进方案和一系列配套措施。配套措施从思路、定位、目标、机制、任务等几个方面,解决了改进方案的实施与落地问题,从根本上起到了支撑和保障作用。本论文最大的亮点：企业文化改进配套措施中创新性地提出了企业文化循环机制——CDP运行模式。