随着经济的发展,激烈的国际竞争对建筑施工企业提出了很大的挑战,特别是生产效率和管理理念。建筑施工企业如何在这机遇和挑战并存的时代突出重围,实现从粗放型向集约型的转变,这成为摆在当前一个迫切的问题。因此,信息化的应用和建设成为建筑施工企业提高核心竞争力的途径。近几年,信息化技术日新月异,网络技术、虚拟施工、信息化的项目管理等技术都得到广泛的应用。同时政府部门也提倡施工企业信息化,提出了施工企业信息化发展纲要,对信息化提出明确的要求和指导意见。总之,施工企业的信息化还属于初始阶段,在软件的集成、动态管理、信息共享等方面还存在很多不足,与国外差距较大。施工企业信息化是一个稳步推进、缓慢渗透的系统工程,信息化的建设要以施工企业的基本情况为依托,同时更新管理理念和思想,梳理再造流程,需要人员、环境、管理模式等多方面协调和统筹考虑,才能实现信息技术与施工管理相融合,达到精细化管理的目的。本论文的研究是以建筑施工企业信息化建设为背景,同时结合具体企业和工程,通过参与建设集团信息化的建设和具体工程项目的信息化应用,研究施工企业信息化在建设和应用中存在的问题,并提出相应的解决措施,希望对信息化的推广提供经验。