建筑业是伴随着新中国建设事业的发展而成长壮大起来的，但是近年来，我国建筑市场竞争日趋激烈，建筑企业生产利润持续走低，生产经营活动困难，企业数量不断减少。面对此种状况，建筑企业应该如何改变局面，以适应客户需求、市场变化和社会发展趋势，引入新的管理理念及运作方式，进行合理的经营战略转型，这些问题都涉及到建筑企业构建商业模式以及商业模式创新的主体内容，因此建筑企业商业模式的研究应该引起人们的足够重视。本文从建筑企业所需要的商业模式理论支撑为切入点，深入研究了建筑企业商业模式原理、分别介绍了工程总承包型企业、专业施工型企业、劳务分包型企业这三种建筑企业商业模式的类型及分析。本文利用现有文献研究，总结商业模式创新的一般方式，结合建筑业特点及现状进行分析，在此基础上提出了我国建筑企业实现商业模式创新的四种新形势以及企业在选择商业模式创新时应遵循的三个原则。最后为体现本论文研究的实用性，作者以某一建筑企业为案例，详细介绍了建筑企业商业模式选择在现实中的应用，并据此提出了该企业在进行商业模式创新时的对策。最后给出了研究结论，展望了后续研究的方向。