白酒行业自从2000年开始便进入了迅速发展的时期,白酒销售规模持续增长。而2016年至2018年,三公消费禁令等政策影响了白酒的继续增长,销售规模有所下滑。自2018年后白酒行业的供需结构发生持续的动态调整,白酒行业销售量以及销售价格都在出现回升,并且中端以及高端白酒的销售复苏迹象明显,同时中高端白酒市场的竞争程度也在不断加剧,销售物流是白酒企业推动销售工作的环节之一和重要组成,对于优化控制企业的销售成本、加快白酒企业的供应效率和保障市场占有率均具有重要的意义。近年来,随着国内众多白酒企业为提升自身核心竞争力,也催生了其对第三方物流服务水平的需求不断地提高,当前,我国很多白酒企业由于本身产品存在的“淡、旺季”及自有产品销售规模的差异不同,因此,仅靠自建销售物流很难满足其日益增长的市场占有率,对企业的发展势必产生一定程度的制约;也正是因为如此,很多白酒企业不满足于自建物流提供的基础服务,纷纷开始选择与第三方销售物流企业开始进行合作,白酒企业的产品物流供应质量好坏,很大程度上会对第三方销售物流供应商存有一定程度上的依赖,因此,如何选择更具专业性、战略性和整合性的第三方销售物流供应商,不仅关乎白酒企业的产品基础供应能力,同时也会在很大程度上影响着企业品牌的整体形象。对于白酒企业LZLJ而言,随着产销业务规模的进一步增长,也会进一步提高对第三方销售物流供应商的服务要求。为此,构建更为合理的第三方销售物流供应商的选择机制就势在必行。本文以白酒企业LZLJ的第三方销售物流供应商选择展开研究。本文基于层次分析法与模糊综合法构建和完善了LZLJ的销售物流供应商的选择机制以期能为更多同业的白酒企业选择销售物流供应商提供一定参考。本文的主要研究成果如下:（1）梳理分析了LZLJ的物流供应效率,也对其第三方销售物流供应商现行的选择机制的问题所在进行了分析,发现LZLJ企业在进行第三方销售物流供应商的选择时,主要根据第三方销售物流供应商的价格、运输能力进行选择,在选择方法上也主要根据参与谈判人员的主观选择而进行评分;因此发现LZLJ目前应用在第三方销售物流供应商的现行的选择机制尚有不合理之处,指标没有完全覆盖第三方销售物流供应商的相关能力,选择方法也较为主观,一定程度上增加了LZLJ企业的第三方销售物流成本,因此需要优化和完善LZLJ第三方销售物流供应商的选择机制。（2）本文针对白酒行业地域性强、销售旺季集中等特点,通过应用层次分析法,基于服务能力、成本价格、物流运输质量、技术水平等22个指标确定相关指标权重。其中,物流运输质量与服务质量指标的权重最高,因此LZLJ企业未来在实施选择第三方销售物流供应商时,需要重点考察第三方销售物流供应商这两方面的能力。（3）本文使用层次分析法来确定相关指标的权重作为进一步研究的基础,应用采用模糊综合法通过多维指标进一步对第三方销售物流供应商的整体评分体系进行了优化,通过模型分析计算后,对于提升和完善LZLJ企业针对第三方销售物流供应商的选择机制具有较好的效果,同时可显著降低LZLJ企业的第三方销售物流成本,从而提升企业的综合产品服务能力和品牌形象。