随着时代的发展和市场经济的需要，体育市场已经成为我国社会主义经济发展不可缺少的一部分。在经济全球化的趋势下，越来越多的国家和地区把体育经济作为一种具有较强发展潜力的市场。成都市越来越多的经营性俱乐部相继建立并融入到社会中，成为市民健身娱乐的活动场地，刺激了健身人口的增加。乒乓球俱乐部作为一个新兴的产业，还处于尝试和摸索阶段，管理模式还未成熟，经营中会遇见很多不确定的影响因素，目前乒乓球俱乐部的管理和运营缺少系统的理论支撑。本论文基于国内外参考文献研究的基础上采用专家访谈、问卷调查、数据统计等研究方法，对成都市经营性乒乓球俱乐部的发展现状和存在的问题进行逻辑分析，找出俱乐部经营中存在的各种问题和影响因素，根据当地实际情况出发，结合俱乐部硬、软件设施提出相关对策建议。研究结论如下：一、成都市经营性乒乓球俱乐部地理位置布局较为合理；多以中小型规模存在；经营方式多以会员制、非会员制、混合制并存；经营效益良好。二、成都市经营性乒乓球俱乐部经营模式较为多样化；但仍有部分经营者管理模式缺乏新意；俱乐部硬件设施及服务质量有待提高。三、成都市经营性乒乓球俱乐部教练员总体呈年轻化；缺乏教学经验及继续教育培训；多以兼职形式存在；对俱乐部提供的薪酬满意度较高，但有部分教练员薪酬较低，有潜在的流失性。四、成都市经营性乒乓球俱乐部消费者普遍采用会员制形式参与俱乐部活动；消费动机受交通因素和球友所在俱乐部等因素影响；目前消费者以男性为主；并在各个年龄段，社会职业广泛分布。五、针对成都市经营性俱乐部的现状提出相关建议，完善俱乐部服务体系，加强管理人才的培养和密切关注本行业的发展趋势，并根据不同市场合理改变经营理念。