随着社会生产力迅速发展,社会结构变得越来越复杂,传统的政府和市场的二元模式在不断发展与转型的社会中总是出现“失灵”现象。社会组织作为第三部门,在弥补政府与市场失灵带来的公共服务供给中不足发挥着重要作用。然而,相较于政府和市场两大体系,作为“第三部门”的社会组织,其内部缺乏行业支撑、行业标准不足,内部门类繁多又不成体系;对外又过度的依赖于政府和市场。因此,探寻社会组织可持续发展的方式成为当下社会组织面临的重要问题。改革开放以来,随着社会经济体制和政治体制改革的不断深入推进,社会大众对于公共服务的需求日益多元化,社会组织在此过程中逐渐发展、不断成长,成为承接政府转移公共服务职能的主体。同时,在国家政策的影响下,社会组织的发展逐渐规范化、合法化。在政策的不断支持下,社会组织在参与基层社区治理、从事公共服务的输出、开展基层党建工作等都显现出了一定成效,社会组织的社会功能、社会地位不断被认可。但在宏观环境的刺激下,社会组织如何找到正确的发展方向、发展路径是亟待需要解决的事情。本文认为社会组织的健康发展需要保持长久的生命力以及组织活力,一方面如何保持社会组织的长久性发展,需社会组织自己摸索,结合自身的发展特色以及成长模式,制定合理的运营方案;另一方面社会组织还需借助外部的推动力量,如:及时解读政策、文件,及时了解相关项目的申请,及时链接社会资源等,逐步成长。笔者实习的所在地Q省,尽管自2013年以来迅速登记注册了包括行业协会、民办非企业单位以及基金会在内的大量的机构;但是在多年的发展中大多数机构,尤其是民办非企业单位面临着“怎么样活下去”的发展问题。当然也有一些组织实现了“活下去”的目标,并努力让自己“活得久”。笔者实习的S机构自1999年成立至今已有二十多年的发展历程,笔者以S机构为研究对象,以社会支持理论为依据,通过调查分析S机构二十多年的发展过程、内外部的结构、资源获取状况,探寻S机构多年来发展中的内外部支持,以及实现可持续发展的有效路径。综合归纳出S机构在长期运营中内部管理的不断完善与外部支持的多元化经验,以及未来可持续发展中S机构面临的问题,提出实现社会组织可持续发展的对策和建议。