随着经济全球化进程的加快和现代经济的飞速发展，企业之间的竞争愈演愈烈，企业在经营和管理上面临着更多更艰巨的挑战，促使企业的管理者去深入思考企业发展的方向和环境。企业文化是当代企业生存发展的重要因素，是企业竞争的基石和兴衰成败的关键，甚至可以说，企业的竞争，在很大程度上取决于企业文化的较量，而出色的企业文化传播模式则是优秀的企业文化的重要推动力。　　房地产行业作为我国的支柱性产业，是我国经济发展的重要引擎，更关乎着国计民生。而房地产中介行业目前掌握着国内的存量房交易市场，牵动着房地产市场的发展，对国民经济的发展起着至关重要的作用，故房地产中介企业文化传播模式对整个房地产中介行业乃至于整个房地产市场的发展必将产生重要影响。　　本文立足于传播学的基础理论，从组织传播和企业文化的关系入手，运用了文献分析、个案研究、问卷调查等研究方法，探讨了企业文化传播的类型和功能，并以链家作为房地产中介企业文化传播模式的个案研究，归纳分析了链家企业文化传播的主要内容、传播要素、以及各要素之间的关系，深入探讨了链家企业文化传播的三大循环路径，并总结出链家的企业文化传播模式。最后，以链家的企业文化传播模式和经验给予我国其他房地产中介企业在企业文化传播方面的一些启示，如，加强培训和仪式等传播媒介在企业文化对内传播中的利用、拓宽企业文化对外传播渠道、强化口碑传播等都是促进房地产中介企业文化有效传播的具体方法。　　希望本文提出的链家企业文化传播模式对改善我国房地产中介企业文化发展相对落后的局面有一定的借鉴意义，并能为推动房地产经纪服务行业快速发展壮大提供重要参考。