近些年,随着我国国民经济的发展和居民人均消费水平的提高,潜移默化地影响着人们的消费方式和生活方式,并不断向多元化和休闲化转变。同时,品种繁多、营养丰富的休闲食品也越来越受到中国人的喜爱,成为人们日常休闲的必备食品。消费者对休闲食品的认可推动休闲食品行业快速发展,休闲食品市场潜力巨大。面对如此大的市场前景,全国各类食品生产企业都纷纷涌入休闲食品市场,导致多家休闲食品企业之间的竞争日趋激烈。本文将内蒙古胖农农业科技有限公司作为研究对象,以品牌营销理论、网络营销理论为基础,运用PEST分析模型分析胖农公司面对的自然环境、经济、技术、社会等宏观环境;运用五力模型分析胖农公司面对的行业环境;通过问卷调查、实地调研等方式,充分了解胖农公司休闲食品的销售现状,找出其在市场营销中存在中端市场产品种类少、品牌创建意识不强、产品口味单一、包装规格需要优化、价格优势不明显、新型电商销售渠道发展滞后、线下门店促销保守等问题。利用STP营销战略理论,调整了胖农的目标市场。结合4P营销理论,从加强品牌维护和宣传、增加产品口味、优化产品包装、增加顾客认知价值、加强代理商关系维护、拓展新媒体营销渠道、增加促销的趣味性等几方面重新优化胖农公司的营销策略。通过人力、技术、资金、制度四个方面确保新的营销策略正常实施。